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　　近日，集團黨委委員提名人選、總會計師劉漢超主持召開專題會議，就2026年度綜合計劃與全面預算編報工作進行再動員、再部署。集團相關(guān)職能部門負責人、各單位預算管理員及各區(qū)域財務(wù)總監(jiān)參加會議。

 

　　會議傳達了區(qū)政府國資委《關(guān)于做好監(jiān)管企業(yè)2026年度預算編制和報告工作的通知》精神，明確了集團2026年度綜合計劃及主要經(jīng)營指標預算編制的總體原則。結(jié)合前期各單位上報的2026年度綜合計劃及主要經(jīng)營指標方案，集團各業(yè)務(wù)歸口管理部門提出了審核意見與相關(guān)要求。

 

　　會議指出，2026年度綜合計劃與全面預算編制工作必須緊緊圍繞集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，堅持以戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以價值創(chuàng)造為核心、以零基預算為方法、以業(yè)財融合為抓手，優(yōu)化資源配置，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)創(chuàng)新能力和效益水平同步提升，切實履行國有資本保值增值責任。

 

　　會議要求，2026年度綜合計劃與全面預算編制工作要堅持戰(zhàn)略導向，確保預算目標與集團發(fā)展規(guī)劃協(xié)同一致；要實施精準編報，實行主業(yè)與輔業(yè)差異化管控，主業(yè)要聚焦“保安全、降成本、增效益、促轉(zhuǎn)型”，夯實集團穩(wěn)健發(fā)展的“壓艙石”作用，輔業(yè)要著力“拓市場、創(chuàng)品牌、提質(zhì)效、控風險”，全面提升運營質(zhì)量與效益；要壓實主體責任，確保按時間節(jié)點高質(zhì)量完成編報任務(wù)；要強化集團歸口審核，以零基預算理念重構(gòu)資源配置機制；要硬化執(zhí)行約束，加強過程監(jiān)控并嚴格考核問責。集團上下須統(tǒng)籌安排、加強協(xié)同、密切配合，高標準、高質(zhì)量完成綜合計劃與全面預算編報工作，為集團新一年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的經(jīng)營管理基礎(chǔ)。

 

 

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